为什么优秀企业必须要建设”设备管家体系”

“设备管家体系”中企业的“ 作业设备的管理人员”(简称“ 点检方”)是指企业各类设备系统相应的负责设备状态的人员(不包括修理系统的人员)。如果已经建立了设备点检系统的，那就是企业的点检组、点检员;如果还没有建立点检的，则企业分厂或车间的设备员或分管作业设备的相关人员，也可以作为负责设备状态的人员。由他们承担设备管家体系的中心人物，负责所管辖设备的运行状态、召集定期的“设备状态研讨会”，担当起“ 企业设备管家”的重任。下面介绍为什么优秀企业必须要建设”设备管家体系”的理由。

      1)当今的企业，在高层决策班子指挥下，处于高速发展的时期，企业领导的年轻光知识化并具备强烈的前瞻性和战斗性，对企业的发展方向，具有“以追求上档次旅等当行业排头兵”的雄心壮志;企业领导关心人才的引进和先进理念的导人，关注资设管理和推进企业文化;企业领导要努力提升企业管理的水平和推进先进的计算机管在国内外市场经济激烈竞争的形势下， 领导重视企业核心竞争力的培养和提高以及产品不断更新和增产;企业领导要主婴应对国内外激烈的竞争，那么，企业基层的管由难来担当呢?

      2)随着企业产品的升级换代，产品制作的设备也进行了更新换代，引进或购置了国内务先进的装备。我国企业已进人国际先进制造业的行列，先进的生产力与现行的生产主系不相适应的后果是:企业会永远落后于世界的同行。因此，必须要按市场经济的现律，理顺关系，将管理重心下移，加强企业产品作业的基层和基础建设，以适应飞速主展的时代潮流。同时，目前企业产品制作的设备还处于“年轻” 时期，及时地加强专业设备的管理，让有朝气的责任者将企业作业设备管起来，则对我国企业的“可持国发展”有决定性的重大意义。否则，一旦错过了机遇，等到企业作业设备有了隐患来改障之后，再去临时补救，也已经是来不及的事了。

      3)新时期，我国的年轻一代(即人们常称呼的80后、90后青年人)，有相对雄享完整的文化和专业教育基础，经过企业有计划地培训，也绝对可以让他们挑大梁通过上海世博会、广州亚运会的实践，足以证明)，企业可以把产品作业线上的设备，抵付给有朝气、有激情的新生代，让他们按企业产品作业的要求，负责任地管理起来。

      4)“他山之石，可以攻玉”:国内外的各行各业，都有自己的“管家”，如: 
      ①“管家一Housekeeper" 这个称呼，起源于法国。后来，英国又将“管家”的职业理念和职责范围，按照皇室宫廷礼仪进行了严格的规范，成为了“管家” 的行业标座”英式管家”也成为家政( Housekeeping) 服务的经典范例。

      ②社会上，把为投资者管理家业和日常事务的、地位较高的管理人员，称之为“管家。过去，“管家”最大的作用是:按照主人的意志，规划和监督家中的人和事。在当务的时代:人们是把“为集体管理财物或日常生活”的人，美其名为“管家”。例如，人示“勤勤恳恳为大家服务” 的企业“食堂管理员”， 是员工群众的“食堂好管家”

      ③再看看活跃在社会上各行各业的“管家”们:如“移动管家”，着眼于中小企业信息化建设，是针对企业内外管理需求推出的移动运营管理平台移动办公的功能。“工程管家”则是社会上专为负责一项工程监理的人员;如上网搜索“管家”这个词汇，将会得到无数个相关的答案，这里就不再详述。

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