推行TPM设备管理体系的目的

TPM设备管理体系：

1、中国TPM咨询服务中心TPM咨询专家概述：TPM设备管理体系是一种全过程的系统管理。TPM设备管理体系强调对设备的一生(从选型、使用和报废)进行管理，认为设备的前期管理与后期管理密不可分，二者同等重要，决不可偏废任何一方。

2、TPM设备管理体系是一种全方位的综合管理。TPM设备管理体系强调设备管理工作有技术、经济、组织三个方面的内容，三者有机联系、相互影响。

3、TPM设备管理体系是一种全员参与的群众性管理。它强调设备管理不只是设备使用和管理部门的事情，企业中的所有与设备有关的部门和人员都应参与其中。

所以，TPM就是以“建立追求管理系统效率化极限的企业体质”为目标，以设备寿命周期和产品加工过程为对象，以自最高领导至一线员工全体参与的小组活动形式为载体，通过开展以生产现场为主，涵盖研发、物流、采购、技术、销售和行政等管理部门，追求“零损失”的管理活动。

推行TPM设备管理体系的目的：

TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。

推行TPM的目的是从生产系统的整体优化着眼，通过推进从公司最高领导到一线员工全员参与的现场管理改善活动，建立起一整套严谨的、科学的、设备管理模式，来提高设备的综合效率，构筑能预防管理及生产过程中所有损耗良性机制，最终建立健全不断追求生产效益的企业管理体系，培养自主、自立、自信、文明、进取的员工，建设环境整洁、设备完好、管理有序的工厂，降低成本、提高效率和强化企业竞争力，树立全新的企业形象。

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