设备维修管理的四种模式

预防维修模式

    预防维修其实就是在设备还没有发生故障的时候就对其采取一定的维修手段，主要包括定期预防维修和点检式设备点巡检的维修模式，这种维修方式主要适用于一些非常重要和关键性设备的维修，但是在实际应用过程中会存在一定的欠维修和过维修弊端。这种维修模式充分融合了设备保养和设备检查的相关内容。通过对设备的日常保养可以大大降低设备发生故障的频率，从而有效延长设备的使用年限。在设备还没有发生故障的时候就对其进行预先诊断，及时发现运行过程中所存在一些隐患，大大降低了设备故障给企业生产活动所造成的影响。

维修预防模式

    维修预防模式是指在设计和制造阶段就对后期的维修工作进行充分的考虑，有效降低设备相关故障的发生，同时也提高了设备的易修性。在维修预防方式中包括了模块化设计理念，如果设备发生故障可以利用标准化的模块对其相关组件进行更换以达到快速维修的效果。这种维修模式已经超出了以往传统的维修范畴，主要以设备的稳定性和可靠性为核心，也是近些年管理理念更新和技术提升的产物。

事后维修模式

    事后维修模式就是在设备已经发生故障之后再对其进行维修处理，主要使用于那些对生产影响不太大和生产效率不高的设备，这也是维修成本最经济的一种方式。事后维修内容当中并不包含对设备的检查与保养，是一种最初级的管理模式，这种维修管理模式在20世界40年代到50年代之间应用比较广泛。在具体应用过程中具有一定的优势和缺陷，优势主要是其可以有效降低维修成本，而且操作也比较简单，缺陷就是需要停机进行维修，对生产活动会造成比较严重的影响。

状态维修模式

    随着科学技术的不断进步，通讯技术和计算机技术也不断被应用到对设备的维修工作当中，状态维修模式主要是指对设备的运行状态进行实时监测，如果出现精度偏差或者是功能劣化的现象，控制系统就会发出一定的警告，相关的工作人员便可以及时对故障进行分析与排除。这种维修模式进一步发展就会使只能维修或者是自主维修，也就是通过只能专家系统对设备的故障进行自主分析与故障排除，其是一种非常只能的维修模式，也是未来无人工程的一项基础性技术。

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