不同类型企业的维修策略其一

不同的企业，其产品作业的运作机制类型的不同，企业在实施设备检修时所采用到的“维修策略”也不同。下面，试从各类企业产品作业线的停机时间和设备停产检修的情况，来看分别选用的”维修策略”。

1.具有“系统停机时间”的企业

如一些地区能源供应有临时停电、停水等的情况时，企业可以采用”机会维修”的方法。这里，所谓的“机会维修”是指:在适当的时候，进行适当的维修，使设备处于作业状态并保持连续生产的话，或许能避免在产品作业中造成的不必要的损失，这种不必要的损失称“机会损失”。利用社会停电、停水等“机会损失”的时段，来实施设备检修称之为“机会维修”。

2.具有“单班作业或两班作业”的企业

如一些机械行业、中小型企业仅开一个班或两个班的情况时，可以利用“空班”来实施设备检修。当然，设备检修人员也不要长期成为上夜班的“黑人”，企业应该适当地调整，产品作业的“生产操作方”和设备系统的“检修方”可以互相倒班，大家分别上一些夜班。

3.具有“备用机组或应用设备整体更换”的企业

如一一些企业里的水泵、备用发电机等，企业可以采用“离线检修”的策略。当前，有些企业，已经普遍的在充分利用这个“离线检修”的“策略”，如可以较广泛的运用在企业产品作业线上关键设备的状态受控点上，应用人为准备好的、相应的成套零、部件或整机，作为这些重要点的“机旁备件”，一旦这些状态受控点发生故障，可以立即采用整体更换的办法，先行恢复机能和延续作业，确保企业产品作业时间的有效，以减少或缩短“停产时间”;故障的机件可以替换下来后采用“离线检修”方案，实施“不需要停产”的时间来修复。如电气设备里电气元件的“插件板”等，也有装备“整套备机，实施整体更换”的，以实施“离线检修”的目的，如有的企业，特别重要的部位，有采用“三保险”(三路供电)及“一备四”(一台在用、四台备用)的安全措施，应用在供电系统和能源输送系统中。